21年1月經(jīng)別人介紹。認(rèn)識了個老板,然后就開始做機(jī),剛開始說按提成來計,還畫了很多大餅。有多少臺可以復(fù)制。想著還可以玩玩。其間總共做了4臺機(jī),其中一臺客戶否定了,平均每臺要去整3到4天(算上接線、調(diào)試、交付到客戶現(xiàn)場,PLC平均使用20個點,都有1個到2個伺服),四臺機(jī)就12到16天,還去了幾次客戶現(xiàn)場。。。前幾天要求結(jié)賬,答提成計算方式為 : 銷售額 X 0.02 (機(jī)構(gòu)設(shè)計也是)。也就是一臺設(shè)備總計算、施工費為 銷售額 的0.04 ,說是市場都是這么算的。。。。一臺設(shè)備,啥時侯設(shè)計安裝調(diào)試費用這么低了。然后3臺設(shè)備的銷售額才有 12W多。。也就是搞十多天,才有2千來塊。期間還要自己墊了700多的路費、住宿費(這個錢也墊也真是服了自己)。最后算下來,十多天才1800。。。。看到才拿這么點錢,心都塞了。一點意思也沒有。連和他談的興趣也沒有,2K多,拿了就算了,自己墊的也算了。吵幾百塊的東西影響心情!。。。。。 銷售額 X 0.02 也答應(yīng)了,然后高潮來了,讓他立刻結(jié)算,算完拉黑。但是他居然5K (機(jī)構(gòu)的是我同事,我們一起拿,所以要給5K)也沒有。。。。也沒有。。。要年前給。。。。距離過年也就這么幾天了。。。。。幾天也要拖著。。。。。幾千塊錢也沒有。。。
所以工控人啊,不要心太善了,不要信任何的承諾、大餅,拿在手上的錢才是錢!結(jié)算方式、時間一定要談好。錢不到手就及時止損。
最后 工控人共勉
謝謝!
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最終結(jié)局來了,我們兩個人共拿到了4千塊,即每人還扣著500 塊,理由是收到貨款后再給(實際上這幾臺機(jī)都驗收了,客戶一早就把錢結(jié)了,其實就算客戶還沒給,貌似也和我沒有關(guān)關(guān)系吧)。目測他打的如意算盤,想拿到這500塊就得繼續(xù)給我搞、繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)備售后,否則這錢別想了。果不其然,第二天來電,就讓我去搞機(jī),還是自墊路費、住宿費這種。我笑笑說“~沒空”!
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還有的后續(xù)來了
他繼續(xù)找我朋友,搞機(jī)構(gòu)的,要以前的圖紙,3D方案,順便再改一些東西。發(fā)信息找了我朋友幾次,但是朋友都沒有理他,后面打電話了,接了,他說完要求,我朋說把壓著那500 (兩個人1000)塊給結(jié)了,再說;:“等我出貨了,收到了錢,再給你,你放心,一分不少你的!”。這都什么人,真的是,沒有實力,沒有能力、沒有格局,面皮來湊,表示服氣!
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