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歐姆龍的編程手冊(cè)怎么看了以后不容易理解，不像三菱那樣說(shuō)的直接語(yǔ)言通俗易懂，應(yīng)用指令也是讓人不容易理解，總覺(jué)得三菱比較好理解

是啊，現(xiàn)在三菱的很多PLC都不如國(guó)產(chǎn)的功能多，小日本再不改進(jìn)更新。市場(chǎng)份額就沒(méi)它什么事了，國(guó)產(chǎn)的PLC廠家賺到錢以后可以不斷更新改進(jìn)。在大陸市場(chǎng)三菱被臺(tái)達(dá)頂?shù)糁皇菚r(shí)間問(wèn)題。也建議站長(zhǎng)要多樣化經(jīng)營(yíng)。別只做三菱的產(chǎn)品，話說(shuō)回來(lái)真品三菱的穩(wěn)定信沒(méi)得說(shuō)。