guangdong
焦作工控電氣維修服務(wù)中心
級(jí)別: 探索解密
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最近,我公司給某企業(yè)改造了設(shè)備,但企業(yè)遲遲不給錢(qián),怎樣解決呀,本公司是墊資干的,公司的員工都下氣了,最后不得已采用技術(shù)手段,癱瘓?jiān)O(shè)備,嗨,真不想那樣干,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的訊失,對(duì)我來(lái)說(shuō)是違心的,而且企業(yè)里的建立的好多關(guān)系都因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題變得。。。。。。難道在中國(guó)搞技術(shù)建公司的也得走做生意的人那種狠心勁兒?jiǎn)帷1竟境闪⒕褪窍氤钥诩夹g(shù)飯,端著牢靠點(diǎn)。就這,也難做到啊 !!!! |
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王大帥
名利一張紙 富貴一場(chǎng)夢(mèng)
級(jí)別: 略有小成
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按理說(shuō)企業(yè)改造后設(shè)備企業(yè)得到了實(shí)惠,雙方應(yīng)該雙贏才對(duì),.欠做技術(shù)的錢(qián)款(除非有改造后的缺陷)不明智也算是失信與人實(shí)在不應(yīng)該。鎖他沒(méi)沒(méi)錯(cuò),順便給企業(yè)上一課 |
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pretco123
不為失敗找理由,只為成功找方法
級(jí)別: 論壇先鋒
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不能通過(guò)協(xié)商的手段來(lái)做嗎?有沒(méi)有試過(guò)談話解決問(wèn)題..畢竟得罪了客戶,到時(shí)關(guān)系搞得太僵硬了也不太好吧...做生意和做人差不多,雖然我沒(méi)有做過(guò)什么生意..呵..我相信你對(duì)別人好.別人也會(huì)對(duì)你好的...如果真的沒(méi)轍了再用非常手段吧. |
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wul2.4g
級(jí)別: 工控俠客
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建議還是對(duì)話解決,如果設(shè)備真的NG后,想拿到錢(qián)更難,且現(xiàn)在隨便找家自動(dòng)化公司就可將你所謂的技術(shù)手段解開(kāi).請(qǐng)考慮客戶不給錢(qián)的顧慮. |
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guangdong
焦作工控電氣維修服務(wù)中心
級(jí)別: 探索解密
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回復(fù):接觸好多中國(guó)的內(nèi)地企業(yè),發(fā)現(xiàn)一個(gè)道理:所謂的信譽(yù)是相對(duì)的,還有提醒咱們搞工控的企業(yè),內(nèi)地的企業(yè)往往管理不成熟,留一手絕對(duì)沒(méi)錯(cuò),防人之心不可無(wú)呀! |
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張平全
為國(guó)出力的時(shí)候到了
級(jí)別: 家園常客
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改行喲!君不見(jiàn),這么大的中國(guó),有幾家大中型設(shè)備廠,特別是搞非標(biāo)設(shè)備!有幾家員工在100人以上的,就我所知,都是做幾樣產(chǎn)品,系列生產(chǎn)做市場(chǎng),做技術(shù)是不掙錢(qián)的!事實(shí)上就是這樣,不要以為有技術(shù)就能換到錢(qián)的, |
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luyuemin
工控人
級(jí)別: 略有小成
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做工控的怎么能墊資干活?!最多只留10%的尾數(shù),如果客戶滿意,他考慮到售后服務(wù)一般都會(huì)給的。 |
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宏儀電氣
宏儀機(jī)電
級(jí)別: 略有小成
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不知道你們以前有沒(méi)有溝通?溝通的怎么樣?假如說(shuō)他認(rèn)為設(shè)備系統(tǒng)做的不理想,沒(méi)達(dá)到要求,那就再幫人家改善了。還假如設(shè)備系統(tǒng)一切較為理想,就是不給錢(qián),我認(rèn)為是鎖他沒(méi)商量,再找人去解我不信不用銀子。 以上個(gè)人觀點(diǎn) |
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guangdong
焦作工控電氣維修服務(wù)中心
級(jí)別: 探索解密
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回復(fù):中國(guó)有移動(dòng),中石化,煤老板,但卻沒(méi)有西門(mén)子,ABB和蓋茨。技術(shù)落后,發(fā)展時(shí)間短固然是原因,但建立起中國(guó)特色的工控產(chǎn)業(yè)機(jī)制才尤為重要。謝謝大家的評(píng)論, |
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